[lo que hacemos]
Transformamos logística en ventaja competitiva
Iniciamos con un análisis profundo realizado por especialistas que entienden los flujos logísticos del sector salud. Involucramos a todas las áreas operativas del hospital o planta para construir una radiografía precisa y funcional de tus procesos actuales, recursos y costos.
Con base en el levantamiento, elaboramos un análisis económico detallado que identifica ineficiencias, riesgos y oportunidades de ahorro. Diseñamos una propuesta modular, ajustada a tus necesidades y niveles de automatización, con el objetivo de optimizar procesos, reducir costos y elevar el nivel de servicio.
Ejecutamos la transición con un equipo que trabaja de la mano con tu operación. La implementación se adapta al tamaño y complejidad de tu institución, con un promedio de despliegue de 2 a 6 meses, asegurando continuidad y trazabilidad en cada etapa.
Una vez en marcha, el sistema empieza a generar datos valiosos. Con ellos iniciamos ciclos de mejora continua que nos permiten afinar la operación, anticiparnos a riesgos y tomar decisiones estratégicas con base en evidencia, no suposiciones.